//
archives

Archive for

Kako napisati preporuke koje će biti prihvaćene?

Dobro napisana preporuka, preporuka koja daje dodanu vrijednost može biti okidač pozitivnih promjena u vašoj organizaciji. Zato imajte na umu ovih sedam smjernica za pisanje preporuka: Opišite korake koje treba poduzeti. Razina detalja ovisi o kontekstu preporuke, razini stručnosti onih koji su odgovorni za upravljanje i razini odgovornosti. Navedite tko bi trebao provesti korake, najbolje … Nastavi čitati

Problemi iz prakse: koji su mogući odgovori na identificirane rizike u vezi s korporativnim upravljanjem?

Nastavno na prethodni tekst koji govori o mogućim čimbenicima rizika sadržanih u korporativnom upravljanju subjekta, u nastavku donosimo nekoliko mogućih odgovora na uočene rizike u vezi s istim.   Mogući odgovori na identificirane rizike korporativnog upravljanja: Subjekt je donio Kodeks ponašanja ili drugi odgovarajući proces u svrhu nadzora etičkog postupanja, Subjekt ima adekvatno definirane politike i ciljeve, dokumentirane … Nastavi čitati

Problemi iz prakse: kako identificirati rizike u vezi s korporativnim upravljanjem?

  Kao pomoć za procjenu rizika vezanih uz korporativno upravljanje navodimo neke od najčešćih problema s kojima se susrećemo u praksi. Navedeni sažeci služe isključivo kao smjernice na koja bi moguća pitanja interni revizor, neovisni revizor ili drugi profesionalac koji promatra sustav internih kontrola trebao obratiti pozornost prilikom identifikacije poslovnog rizika i rizika prijevare.   … Nastavi čitati