-
Pretplati se
Subscribed
Already have a WordPress.com account? Log in now.
Revizor internih kontrola (i eksterni i interni revizor) da bi odredio vrste, opseg i vremenski raspored revizorskih postupaka, dakle prije izvođenja revizorskih postupaka, pristupa procjeni rizika. Pritom on, između ostalog, pokušava “izmjeriti” utjecaj uočenog nedostatka u funkcioniranju interne kontrole pa se, očekivano, ponekad pretpostavlja da je revizor odgovoran za mjerenje utjecaja tog nedostatka. Revizor procjenjuje … Nastavi čitati
Kreiranje plana interne revizije Plan interne revizije je plan rada za interne revizore. Potrebno je mnogo vremena, razmišljanja i razmišljanja za pripremu plana interne revizije. Imperativ je da bude „dobar“ kako bi se osiguralo da su pokriveni najveći rizici s kojima se organizacija suočava. Pristupi interne revizije u kreiranju plana U kreiranju plana interne … Nastavi čitati
Prepoznavanje rizika je temelj revizije. Ono čini temelj te sastavni dio postupaka koje revizor poduzima kako bi stekao razumijevanje o subjektu i njegovu okruženju. Ukoliko ne stekne solidno razumijevanje o subjektu, utoliko se revizoru može dogoditi da propusti neke čimbenike rizika. Na primjer, ako klijentova prodaja raste, bilo bi važno da je revizor upoznat s … Nastavi čitati
Znate koja je razlika između preventivnih i detektivnih kontrola, zar ne? Dobro, možemo dalje. Čekajte malo. Vidim li vas nekoliko koji nevoljko priznajete da imate pokoju rupicu u znanju o internoj reviziji? Ne morate se sramiti. Poznajemo mnogo internih revizora (iskusnih i manje iskusnih) koji imaju problema objasniti tu razliku. Evo moje brzinske definicije. (Upozorenje: ovime … Nastavi čitati
Registar rizika je dokument koji sadrži rezultate kvalitativne analize rizika, kvantitativne analize rizika te planiranje odgovora na rizik. Registar rizika predstavlja detalje o svim uočenim rizicima, uključujući opis, kategoriju, uzrok, vjerojatnost nastanka, učinak na ciljeve, predložene odgovore, vlasnike i trenutni status. To je radni list koji sadrži sve izjave o uočenim rizicima s jednog određenog aspekta. … Nastavi čitati
Revizorsko izvješće revizije je komunikacijski alat koji daje vlasnicima (i nadzornom odboru i upravi) informacije o uvjerenju. Unutarnji revizori, poput mnogih financijskih stručnjaka, u pravilu su poznati po samoreklami. Revizorsko izvješće je vaš jedini izravni “proizvod” kojeg trebate vješto prodati. Ovdje dolazi do izražaja prava, opipljiva dodana vrijednost funkcije unutarnje revizije što može podignuti ili srozati vašu reputaciju. U nastavku su rezimirane … Nastavi čitati
Interna revizija se suočava s četiri kategorije rizika: strateški, poslovni, financijski i rizik usklađenosti. Primjeri svake kategorije bi bili sljedeći: 1) Strateški: Pomak očekivanih troškova Poremećaj lanca nabave Poteškoće u prikupljanju kapitala Nove regulatorne/zakonodavne aktivnosti Pomak društvenih preferencija Reputacija Nova tehnologija 2) Poslovni: Ljudski resursi Naknade i beneficije Razvoj proizvoda Transport i komunikacija 3) Financijski: … Nastavi čitati
IASB je 28. travnja odlučio predložiti odgodu datuma primjene MSFI-a 15 – Prihodi od ugovora s kupcima na 1. siječnja 2018. godine. U ovoj odluci, IASB je slijedio preporuku svog osoblja koja je uključena u dnevni red sastanka. Osoblje je istaknulo da je MSFI 15 konvergiran k US GAAP-u te da će biti “manje zbunjujuće za tržište … Nastavi čitati
Dobro napisana preporuka, preporuka koja daje dodanu vrijednost može biti okidač pozitivnih promjena u vašoj organizaciji. Zato imajte na umu ovih sedam smjernica za pisanje preporuka: Opišite korake koje treba poduzeti. Razina detalja ovisi o kontekstu preporuke, razini stručnosti onih koji su odgovorni za upravljanje i razini odgovornosti. Navedite tko bi trebao provesti korake, najbolje … Nastavi čitati
Nastavno na prethodni tekst koji govori o mogućim čimbenicima rizika sadržanih u korporativnom upravljanju subjekta, u nastavku donosimo nekoliko mogućih odgovora na uočene rizike u vezi s istim. Mogući odgovori na identificirane rizike korporativnog upravljanja: Subjekt je donio Kodeks ponašanja ili drugi odgovarajući proces u svrhu nadzora etičkog postupanja, Subjekt ima adekvatno definirane politike i ciljeve, dokumentirane … Nastavi čitati
Institut za interne kontrole 
Trebate biti prijavljeni kako bi objavili komentar.