//
archives

Sustav internih kontrola

This category contains 3 posts

Čija je odgovornost za mjerenje utjecaja nedostatka u internim kontrolama?

Revizor internih kontrola (i eksterni i interni revizor) da bi odredio vrste, opseg i vremenski raspored revizorskih postupaka, dakle prije izvođenja revizorskih postupaka, pristupa procjeni rizika. Pritom on, između ostalog, pokušava “izmjeriti” utjecaj uočenog nedostatka u funkcioniranju interne kontrole pa se, očekivano, ponekad pretpostavlja da je revizor odgovoran za mjerenje utjecaja tog nedostatka. Revizor procjenjuje … Nastavi čitati

Identificiranje rizika

Prepoznavanje rizika je temelj revizije. Ono čini temelj te sastavni dio postupaka koje revizor poduzima kako bi stekao razumijevanje o subjektu i njegovu okruženju. Ukoliko ne stekne solidno razumijevanje o subjektu, utoliko se revizoru može dogoditi da propusti neke čimbenike rizika. Na primjer, ako klijentova prodaja raste, bilo bi važno da je revizor upoznat s … Nastavi čitati

Koji su rizici u internoj reviziji?

Interna revizija se suočava s četiri kategorije rizika: strateški, poslovni, financijski i rizik usklađenosti. Primjeri svake kategorije bi bili sljedeći: 1) Strateški: Pomak očekivanih troškova Poremećaj lanca nabave Poteškoće u prikupljanju kapitala Nove regulatorne/zakonodavne aktivnosti Pomak društvenih preferencija Reputacija Nova tehnologija 2) Poslovni: Ljudski resursi Naknade i beneficije Razvoj proizvoda Transport i komunikacija 3) Financijski: … Nastavi čitati

IASB je odlučio odgoditi početak primjene MSFI 15 za godinu dana

IASB je 28. travnja odlučio predložiti odgodu datuma primjene MSFI-a 15 – Prihodi od ugovora s kupcima na 1. siječnja 2018. godine. U ovoj odluci, IASB je slijedio preporuku svog osoblja koja je uključena u dnevni red sastanka. Osoblje je istaknulo da je MSFI 15 konvergiran k US GAAP-u te da će biti “manje zbunjujuće za tržište … Nastavi čitati

Kako napisati preporuke koje će biti prihvaćene?

Dobro napisana preporuka, preporuka koja daje dodanu vrijednost može biti okidač pozitivnih promjena u vašoj organizaciji. Zato imajte na umu ovih sedam smjernica za pisanje preporuka: Opišite korake koje treba poduzeti. Razina detalja ovisi o kontekstu preporuke, razini stručnosti onih koji su odgovorni za upravljanje i razini odgovornosti. Navedite tko bi trebao provesti korake, najbolje … Nastavi čitati

Problemi iz prakse: koji su mogući odgovori na identificirane rizike u vezi s korporativnim upravljanjem?

Nastavno na prethodni tekst koji govori o mogućim čimbenicima rizika sadržanih u korporativnom upravljanju subjekta, u nastavku donosimo nekoliko mogućih odgovora na uočene rizike u vezi s istim.   Mogući odgovori na identificirane rizike korporativnog upravljanja: Subjekt je donio Kodeks ponašanja ili drugi odgovarajući proces u svrhu nadzora etičkog postupanja, Subjekt ima adekvatno definirane politike i ciljeve, dokumentirane … Nastavi čitati

Problemi iz prakse: kako identificirati rizike u vezi s korporativnim upravljanjem?

  Kao pomoć za procjenu rizika vezanih uz korporativno upravljanje navodimo neke od najčešćih problema s kojima se susrećemo u praksi. Navedeni sažeci služe isključivo kao smjernice na koja bi moguća pitanja interni revizor, neovisni revizor ili drugi profesionalac koji promatra sustav internih kontrola trebao obratiti pozornost prilikom identifikacije poslovnog rizika i rizika prijevare.   … Nastavi čitati

Primjer iz prakse: informiranje onih koji su odgovorni za upravljanje

Eksterni i interni revizori dužni su o svojim nalazima i preporukama informirati osobe koje su odgovorne za upravljanje u promatranom subjektu. Tako se u praksi sačinjavaju pisma upravi, pisma nadzornom odboru, pisma revizijskom odboru i dr. Navedena pisma sadrže preporuke, odnosno trebala bi sadržavati konkretne mjere koje bi subjekt trebao poduzeti kako bi umanjio uočeni … Nastavi čitati

Moguća problematična područja u reviziji internih kontrola nad financijskim izvještavanjem

Učinkovite interne kontrole nad financijskim izvještavanjem (“interne kontrole”) potkrepljuju uvjerenje da tvrtke produciraju pouzdane javno objavljene financijske izvještaje koje investitori koriste u donošenju investicijskih odluka. Najčešća područja gdje se mogu očekivati manjkavosti procesa i/ili dokumentiranosti revizije internih kontrola risk-based pristupom jesu: 1. Procjena rizika i revizija internih kontrola: Procjena rizika je ključan element pristupa top-down (odozgo prema dolje) i to je temelj cjelokupnog procesa revizije … Nastavi čitati

COSO model: Kako ga interni revizori mogu koristiti za mjerenje učinkovitosti internih kontrola (2. dio)

Kako procijeniti razinu rizika Prije primjene COSO modela u vrednovanju internih kontrola nužno je proći proces od dva koraka kojeg koriste revizori u procjeni rizika. Interna revizija se sastoji od revizijskih postupaka usmjerenih na pitanja razvijena u skladu s ciljem – financijsko izvještavanje. Krajnji rezultat je općenito vrednovanje kontrola i njihovih učinkovitosti u ublažavanju rizika značajnog … Nastavi čitati